Cadrage
Le besoin, l’inventaire déclaré, la propriété, le calendrier et les prestations convenues.
Un matériel attendu, reçu, contrôlé ou prêt à être réutilisé ne décrit pas le même état. Votre suivi doit permettre de les distinguer.

Le besoin, l’inventaire déclaré, la propriété, le calendrier et les prestations convenues.
Le matériel reçu, ses identifiants et les écarts par rapport à l’attendu.
Les configurations, l’état et les résultats des contrôles associés aux équipements.
Les supports, les méthodes, les résultats, les exceptions et leurs rapports.
Les décisions, destinations et documents disponibles selon l’opération.
Le contexte, les sites, le calendrier et les décisions.
Sa référence, sa configuration, son état et ses supports.
Le résultat qu’il justifie et l’équipement ou le support concerné.
Reprise, vente ou leasing : précisons votre projet et le matériel adapté aux usages de vos équipes.